Siirry sisältöön

Viitekehys

Menetelmä roolien vertaamiseen samoin perustein.

blueprnt rakentaa työarkkitehtuurinne neljässä vaiheessa. Tuloksena on asiallinen ja johdonmukainen perusta palkkakartoitukselle EU:n palkka-avoimuusdirektiivin periaatteiden mukaisesti.

Menetelmä

Neljä vaihetta kriteereistä vaativuustasoihin

01

Perusta: ulottuvuudet

Viitekehys perustuu neljään kiinteään ulottuvuuteen: osaaminen, ponnistus ja monimutkaisuus, vastuu ja vaikutus sekä työolosuhteet. Ne antavat kaikille arvioinneille saman asiallisen ja sukupuolineutraalin perustan.

02

Kriteerikirjasto

Valitsette kirjaston 22 kriteeristä 6⁠–⁠8, ja apuna ovat toimialallenne sopivat ehdotukset. Näin nostatte esiin sen, mitä juuri teidän organisaatiossanne todella arvostetaan, toimialasta tai rakenteesta riippumatta.

Arviointimalli blueprnt-palvelussa: valitut kriteerit neljässä ulottuvuudessa.
03

Painotus kiinteän pistebudjetin puitteissa

Jokainen kriteeri saa 1⁠–⁠5 painopistettä pistebudjetin puitteissa, ja budjetissa on kolme pistettä kriteeriä kohden. Näin kriteerejä punnitaan toisiaan vasten eikä yleistä mallipohjaa vasten. Ennen käyttöönottoa mallin on läpäistävä kymmenen tarkistusta.

Painotus blueprnt-palvelussa: kunkin kriteerin painopisteet ja osuus painotuksesta.
04

Roolien arviointi ja vaativuustasot

Jokainen rooli arvioidaan kriteeri kerrallaan, ja vaativuustaso näytetään vasta, kun rooli on arvioitu loppuun. Malli laskee tason painotuksen perusteella, eikä sitä voi muuttaa käsin.

Roolin arviointi blueprnt-palvelussa: taso 6 ja jokaisen kriteerin osuus painotuksesta.

Työarkkitehtuuri

Vaativuustasoista muodostuu työarkkitehtuurinne

blueprnt rakentaa työarkkitehtuurin ja tasorakenteen puolestanne. Samalla tasolla olevia rooleja voi verrata nimikkeestä tai osastosta riippumatta, ja juuri se on samanarvoisen työn analyysin perusta.

Työarkkitehtuuri blueprnt-palvelussa: tasot tasosta 1 alkaen vyöhykkeisiin ryhmiteltyinä, ja kunkin tason roolit.
  • Yhteinen perusta palkkaerojen ymmärtämiselle

    Kun rooleja arvioidaan johdonmukaisesti, on selvempää, mitkä työt ovat samoja tai samanarvoisia. Se antaa osuvamman pohjan palkkaerojen analysointiin ja sen ratkaisemiseen, mitkä kysymykset vaativat lisäselvitystä.

  • Opastettu joka vaiheessa

    Koko prosessi opastaa käyttäjää vaihe vaiheelta. Arvioinneista tulee läpinäkyviä ja selitettäviä, ja HR, esihenkilöt ja henkilöstön edustajat voivat seurata niitä.

Vertailukelpoisista rooleista palkkakartoitukseen, joka kestää tarkastelun.

Katsokaa, miten vertailut, selitykset ja toimenpiteet liittyvät toisiinsa, kun kartoitus rakennetaan viitekehyksen varaan.

Tai lähetä meille sähköpostia osoitteeseen hello@blueprnt.se